一、数智化是国企资产管理的必然选择

• 家底模糊：资产类型多（覆盖土地、房屋、场馆、在建工程、园区等）、分布散，数据割裂导致“账实不符”；
• 价值低效：资产闲置率高、配置不精准，运营收益难以最大化；
• 风险隐现：合规流程滞后，资产状态、履约情况等风险难以及时监控。
• 资产流失风险：资产处置流程不规范、权属核查不严谨，易出现低价处置、权属纠纷等问题，加之缺乏全流程追溯机制，直接导致国有资产流失风险加剧；

二、盘清资产：筑牢资产管控根基

• 核心筑基，资产一本账：全面归集土地、房屋、市政、在建工程等全类型资产信息，完成全域资产分类归档与全量数据沉淀，同步建立标准化资产档案并实现动态更新，采用智能化盘点工具，从根源上解决“账实不符、数据割裂”的核心痛点；

• 可视化呈现，资产一幅图：依托资产分布地图、资产数据可视化大屏，直观呈现资产的物理位置、空间布局及实时状态，让分散在不同区域的资产形成可视化全景视图，实现资产空间维度的精准管控；

• 统筹统揽，资产一张屏：整合规划全景图、经营总览大屏、资产风险监控、资产运营大屏等核心模块，汇聚资产权属、收益数据、风险预警、运营动态等全维度信息，线上化审核 + 双向联动，让招租更高效合规，实现资产运营状态实时监控、风险隐患及时预警、经营数据直观呈现，为资产管控决策提供全面数据支撑。

三、盘活资产：数智化驱动资产价值最大化

1. 精准招商与租控（招商部）：依托资产数据匹配潜在租户，结合租控管理动态监控空置率，有效降低资产闲置；
2. 规范履约运营（运营部）：通过“合同管理+履约跟踪”数字化流程，减少违约风险，保障运营稳定性；
3. 业财一体提效（财务部）：以“收缴管理+业财联动”工具提升收益收缴效率，实现资产收益精准核算。

四、合规护航：数智化筑牢资产运营“安全防线”

• 资产巡检数字化：线上化记录资产状态，及时发现维护隐患；
• 合规审查流程化：将国资管理规范嵌入运营流程，实现环节合规校验；
• 风险监控可视化：通过“资产运营大屏”“管理一张屏”实时监控风险点，实现“早预警、早处置”。

五、价值沉淀：数智化赋能国企高质量发展

• 资产透明化：全域资产信息集中归档、动态更新，彻底厘清“家底”，解决账实不符问题，为后续运营决策奠定数据基础；
• 空间可视化：通过资产地图全局，直观呈现资产空间分布与实时状态，精准提升资产空间利用效率，优化配置方案；
• 运营可控化：整合运营数据、收益情况、风险预警等全维度信息，实现资产运营全流程实时监控，保障运营合规与稳定；
• 决策精准化：经营总览大屏汇总全链路数据，为资产盘活、招商租控、策略优化等提供科学依据，推动资产价值最大化。
• 安全合规化：保障资产安全是国有资产管理的坚实底线，通过严格落实数字化资产巡检机制，及时排查资产隐患、保障资产物理安全；同时建立全流程合规预警体系，精准把控经营合规边界，从根本上防范资产流失风险。